1. Medewerkers
Medewerkers vormen samen de organisatie en zijn daarom ook veelvuldig onderdeel van onze doelstellingen.
Hoe doen we dat?
- Medewerkers zijn geïnformeerd over relevante zaken binnen het WI
- Jaargesprekken worden gevoerd (Personeelsarchief 100%) en dragen bij aan ontwikkeling en duurzame inzetbaarheid van de individuele medewerker. Iedere medewerker is daarop te bevragen.
- Medewerkers krijgen nadrukkelijk de gelegenheid invloed uit te oefenen op besluitvorming binnen WI.
- Doorlopende professionalisering en het zo toegankelijk mogelijk maken van onderwijs voor medewerkers (vakinhoudelijke, didactische en bedrijfsmatige basiscompetenties).
- Medewerkerstevredenheid wordt jaarlijks in dialoog met de teams en MT besproken, vastgelegd en actiepunten uitgezet op verbeteringen.
- Competenties medewerkers sluiten aan op de organisatiedoelen en zijn gerelateerd aan het HRD beleid van de organisatie.
- Medewerkers hebben aantoonbaar de gelegenheid gehad invloed uit te oefenen op besluitvorming.
- Medewerkers zijn in grote lijnen op de hoogte van het educatieve aanbod.
of:
- We beschouwen onze medewerkers als interne klanten
- We benaderen medewerkers vanuit de service-dominant-logic
- We monitoren een breed scala aan outputcriteria (zie 2.2 Kapitalen)