AHMAS

Thema E-yours

• A. Positie
• B. Management
  • Inleiding
  • 1 Leiderschap
  • 1.1 Interdisciplinair
  • 1.2 Leven lang leren
  • 1.3 Lerende organisatie
  • 1.3.5 Wederkerigheid
  • 1.4 Context
  • 1.4.1 Complexiteit
  • 1.5 Dialoog
  • 1.6 Betrokkenheid
  • 1.7 Reflectie
  • 1.8 Activiteiten
  • 1.9 Ontwikkeling
  • 2 Medewerkers
  • 3. Beleid
  • 3.1 Kerncompetenties
  • 3.2 Innovatie
  • 4 Middelen
  • 5. Processen
  • x Onderdelen?
• C. Resultaten
• D. Innovatie

4 Middelen

Middelen zijn alle goederen en diensten die een organisatie nodig heeft om haar activiteiten uit te voeren.

Hoe doen we dat?

• Personeel (MENSEN?)  en middelen t.b.v. SoNH (zie 2.)
• Aanstelling stafmedewerker ECSO (MENSEN?)
• Invullen manager IMVO anticiperend op WIOO (nu a.i. ingevuld door hoofd CLAS) (MENSEN)
• Ontwikkelen / implementeren intern communicatiebeleid. Doel: de communicatie over en interactie met de medewerkers te bevorderen ten aanzien van het WI  beleid. (PROCESSEN?)
• Vervanging kwaliteitsinstrumenten B&C: 360 voor medewerkers, 360 voor medici i.k.v. herregistratie, digitale evaluatie, kwaliteitsinstrumenten medische vervolgopleidingen
• Vervullen van noodzakelijke vacatures.(MENSEN?)
• Leveren van bijdrage aan beleidsondersteunende activiteiten UMCG zoals Healthy Ageing, Dag van de Patiëntveiligheid, Dag van de Verpleging, Hacking Health
• In kaart brengen noodzakelijke vervolgstappen na implementatie Progress en vervanging Syllabus+ i.r.t. innovatie verpleegkundige vervolgopleidingen.(PROCESSEN?)

1. iets over financieen? iets over HULPmiddelen? --> We ontwikkelen en maken gebruik van slimme hulpmiddelen (bijv. Digitafel Methodiek)